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La buena gobernanza es vital para el éxito de cualquier negocio, pero la forma más apropiada de entidad rectora variará según el carácter único y la etapa del negocio. Al principio del crecimiento y desarrollo de una empresa, las responsabilidades de gobernanza pueden recaer en los propietarios-gerentes, un pequeño grupo de asesores confiables o miembros en roles titulares sin participación comercial formal. Conocer todas las opciones en las estructuras de gobierno corporativo puede ayudar a las partes interesadas a implementar el nivel adecuado de supervisión para hacer crecer y gestionar su empresa con mayor claridad y confianza.

Debe abordar las siguientes cuestiones:

  • El proceso de sucesión del liderazgo

  • Política de empleo que incluye desarrollo de liderazgo, planificación de carrera, revisiones de empleados y compensación.

  • Conflictos y comunicación

  • Cuestiones de propiedad, incluidos acuerdos de accionistas y de voto.

  • Estrategia de negocios

  • Ética y Cumplimiento

Corporate Governance

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