

La buena gobernanza es vital para el éxito de cualquier negocio, pero la forma más apropiada de entidad rectora variará según el carácter único y la etapa del negocio. Al principio del crecimiento y desarrollo de una empresa, las responsabilidades de gobernanza pueden recaer en los propietarios-gerentes, un pequeño grupo de asesores confiables o miembros en roles titulares sin participación comercial formal. Conocer todas las opciones en las estructuras de gobierno corporativo puede ayudar a las partes interesadas a implementar el nivel adecuado de supervisión para hacer crecer y gestionar su empresa con mayor claridad y confianza.
Debe abordar las siguientes cuestiones:
El proceso de sucesión del liderazgo
Política de empleo que incluye desarrollo de liderazgo, planificación de carrera, revisiones de empleados y compensación.
Conflictos y comunicación
Cuestiones de propiedad, incluidos acuerdos de accionistas y de voto.
Estrategia de negocios
Ética y Cumplimiento